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Le Diagnostic 360 d’AS

Que vous soyez agriculteur, viticulteur, commerçant ou artisan, prestataire de services, profession libérale, vous êtes confronté à un monde en profonde mutation et à des aléas de plus en plus importants.

Vous avez parfois besoin de recul pour analyser votre situation et vous projeter vers l’avenir.

Que ce soit pour optimiser un système d’entreprise existant ou faire de nouveaux choix stratégiques, le recours à une personne extérieure qui a un regard neuf sur votre entreprise peut s’avérer très utile.

Le diagnostic 360 d’AS vous permet de prendre de la hauteur, avec une démarche éprouvée et des conseillers labellisés.

diagnostic 360

Le Diagnostic 360° d’AS, un moment privilégié pour envisager l’avenir

Vous souhaitez par exemple vous agrandir, diversifier vos activités mais vous ne savez pas quelle orientation choisir ? Vous voulez commercialiser en direct votre production ?

Vous envisagez de prendre votre retraite mais vous ne savez pas comment transmettre votre entreprise à vos enfants ? Vous n’avez pas de successeur et vous souhaitez céder votre entreprise ?

Cela fait longtemps que vous n’avez pas pris le temps de faire le point sur votre entreprise, votre situation personnelle, vos objectifs à moyen-long terme ?

Grâce au diagnostic 360 d’AS, nos conseillers d’entreprise vous aident à clarifier vos objectifs professionnels et personnels, définir votre stratégie et établir un plan d’action.

Le diagnostic 360 d’AS en 3 étapes

  • La vision de l’entrepreneur

    Lors d’un entretien, le conseiller d’entreprise se met à votre écoute pour faire un état des lieux de votre situation et de vos objectifs professionnels et personnels.

  • Analyse des facteurs internes et externes à l’entreprise

    • Le conseiller identifie les forces et faiblesses de l’entreprise, en balayant différentes thématiques : organisation du travail et ressources humaines, techniques et méthodes de production, outils et moyens de production, foncier, marchés, clients, fournisseurs, aspects économiques, financiers et fiscaux, organisation juridique, patrimoine, prévoyance, aspects réglementaires, environnement.
    • Cette analyse permet d’identifier les problématiques rencontrées par l’entrepreneur ainsi que les opportunités et menaces externes à l’entreprise.
    • Le conseiller évalue les risques liés aux projets professionnels et privés de l’entrepreneur.

  • Le plan d’action

    • Le conseiller formalise des pistes de développement, des préconisations, les objectifs fixés et les décisions prises.
    • Il définit avec l’entrepreneur un plan d’action.
    • Il peut l’accompagner dans sa mise en œuvre.

Pourquoi choisir AS Entreprises ?

les avantages

UNE CULTURE ADHÉRENTS
• Une association pilotée par des entrepreneurs élus par les adhérents.

DES VALEURS ET UNE ÉTHIQUE
• Le même sens du service pour tous.
• La volonté de former et de rendre autonome.
• L’indépendance du conseil.

L’EXPERTISE ET L’APPROCHE GLOBALE
• Une équipe pluridisciplinaire expérimentée.
• L’accès à une large palette de compétences au sein du Groupe FDSEA 51.

LA PROXIMITÉ
• Un interlocuteur dédié qui vous connaît.
• 9 agences dans la Marne.

les engagements

Vous aider à performer et adapter votre entreprise aux enjeux économiques, environnementaux, sociétaux et technologiques liés à la révolution numérique.

À vos côtés pour réussir

Nos 200 collaborateurs vous accompagnent tout au long de votre parcours d’entrepreneur :

• Installation, création ou reprise d’entreprise.

• Pilotage de votre entreprise.

• Gestion de vos obligations au quotidien.

• Stratégie, développement et accompagnement de vos projets.

• Accompagnement Ressources Humaines (social et paie), retraite et prévoyance, gestion de patrimoine.

• Arrêt d’activité, transmission ou cession de votre entreprise.

Découvrez nos autres solutions